L’entrepreneuriat a de beaux jours devant lui. En effet, près d’un français sur trois envisage de créer son entreprise et un tiers des entreprises lancées en 2020 ont été créées par des femmes. Cependant, soyons honnête, être cheffe d’entreprise ce n’est pas fait pour tout le monde. Quand on est maman, c’est tentant. C’est même très tentant. Et ça présente un certains nombres d’avantages. Mais cela nécessite aussi de se poser les bonnes questions.
Alors quels sont les questions à se poser avant de créer son entreprise ?
Première question à se poser avant de créer son entreprise : Pourquoi ai-je envie d’entreprendre ?
Est-ce que j’ai profondément envie de créer une entreprise et d’être ma propre patronne ? Ou est-ce une solution par défaut ? Ou pour fuir quelque chose ? Je ne dis pas que vouloir être présente pour ses enfants et les voir grandir est une mauvaise raison de se mettre à son compte. Bien au contraire. Je ne dis pas non plus que vouloir être libre de ses choix, de son emploi du temps, de vouloir exister n’est pas non plus une assez bonne raison pour se lancer. Mais j’essaye de t’alerter sur le fait que ça peut ne pas suffire. Gérer et développer un business demande du temps, de l’investissement, de la résilience face aux obstacles et beaucoup beaucoup de courage.
En deuxième position : Suis-je prête à entreprendre ?
La fibre entrepreneuriale n’est pas forcément innée et comme nous venons de le voir, développer une entreprise c’est aussi devoir faire face à des obstacles et des situations difficiles.
Cela nécessite donc d’être sûre de soi, de son pourquoi profond.
En quelque sorte, tu dois avoir envie de tout exploser sur ton passage. Tu dois ressentir cette rage qui te poussera à te dépasser (et te surpasser!) et à surfer sur les difficultés si elles se présentent. Par définition, créer une entreprise c’est prendre un risque. Alors, es-tu prête à prendre des risques et sortir de ta zone de confort ?
Etre prête c’est aussi avoir les compétences nécessaires au projet qu’on souhaite mettre en place. Alors bien sûr, ces compétences tu vas les développer au fur et à mesure, surtout tes compétences entrepreneuriales. Mais il faut à minima que tu sois opérationnelle sur ton métier. Et je te rappelle que pour certains métiers, un diplôme est obligatoire. Par exemple, moi si demain je me lance en tant que médecin, j’ai intérêt à m’y connaître un chouia sur le corps humain, les maladies etc etc.
Qu’est-ce que j’ai envie de faire, de créer ? Est-ce que ce projet d’entreprise est réaliste et rentable ?
On est d’accord, c’est la base. Avant même de commencer aux formalités, à l’immatriculation, aux financements, aux choix du statut etc il faut que tu saches ce que tu as envie de faire et si le potentiel est là.
Bien sûr, il y a différentes façons de trouver une idée de business. Si tu n’as pas encore d’idées, je t’invite à lire l’article 25 idées de business compatibles avec ta vie de maman
Ensuite, une fois que tu as dessiné les contours de ton idée, place à l’étude de marché puis au business plan. Rien ne sert de te lancer dans une aventure entrepreneuriale si celle-ci n’est pas viable ! Et pour cela, tu as besoin de savoir ce que cela va te coûter, l’investissement de départ nécessaire, et ce que cela va te rapporter. Tu dois donc faire un prévisionnel financier pour avoir les idées claires.
Si tu veux connaître les étapes de la création de ta mamentreprise, je t’invite à télécharger gratuitement ton ebook « Les 8 étapes clefs pour créer son entreprise ».
Suis-je bien entourée pour mon projet de création d’entreprise ?
On vient de le voir, se lancer dans un business c’est tentant mais c’est une vrai aventure, avec ses hauts et ses bas. C’est pourquoi, il est important de bien s’entourer et d’avoir une ou plusieurs personnes sur qui s’épauler.
De qui t’entourer :
de personnes positives qui t’aideront à t’élever
de personnes réalistes, qui sauront te dire quand ça ne va pas. Quand le risque est trop important. Quand tu t’éloignes de tes objectifs etc etc
d’experts qui te permettront d’éviter de faire des erreurs, d’avance plus vite, voire te faire gagner de l’argent (ou/et d’éviter que tu n’en perdes)
Ces personnes peuvent être :
tes proches : ta famille, ton/ta conjoint.e, tes ami
des spécialistes : un.e avocat.e, un.e expert comptable, un accompagnant à la création d’entreprise
des entrepreneur.es qui sont passés par là et sauront t’aiguiller…
Enfin, dernière question à se poser avant de créer son entreprise : ai-je bien analyser la situation : avantages vs inconvénients ?
Et oui, comme tout projet, qu’il soit entrepreneurial ou pas, il y a des avantages et des inconvénients. Et ils sont propres à chacune.
Il est donc très important que tu prennes le temps de faire le point. Tu peux lister les plus et les moins et surtout prendre en considération la valeur que tu accordes à chaque critère. Par exemple, tu peux faire un tableau avec un système de points.
A gauche les avantages et tu accordes un nombre de points (de 1 à 3 par exemple) à chaque avantage selon son degré d’importance à tes yeux. Et tu fais la même chose avec les inconvénients. Ainsi, cela te permettra d’y voir plus clair de façon objective.
En conclusion, il y a différents questions à se poser avant de créer son entreprise. Si tous les voyants sont au verts, alors c’est le moment pour toi ! Fonce ! Si tous les voyants sont rouges, ce n’est peut-être pas le bon moment ou pas le bon projet pour toi pour le moment mais cela peut changer dans les mois, années à venir Si c’est mitigé, il y a des choses à rectifier mais tu peux poursuivre dans cette voie. Par exemple si tu te sens prête, que tu es bien entourée, qu’il y a plus d’avantages que d’inconvénients mais que le projet tel quel semble ne pas être rentable, il te faut retravailler le projet. Autre exemple, si ton seul point rouge est sur ton entourage, tu sais ce qu’il te reste à faire.